11月11日上午，中冶長天黨委書記、董事長易曙光，黨委委員、總會計師李德斌一行赴中冶長天冶煉專用設備生產基地二期工程(擴建)項目進行安全檢查及專題調研。

　　易曙光一行在項目經理石民的陪同下，首先來到項目施工現場，實地查看項目安全、質量、生產管理及施工進度情況。易曙光強調，本項目是公司年度重點項目，項目經理部一定要抓好安全質量，千方百計推進項目建設，確保項目達產達效、高產高效。

　　隨后，調研組在項目經理部召開座談會，聽取項目建設推進情況的工作匯報。

　　李德斌對項目經理部在10月份搶工期、趕進度，完成機加廠房主次結構安裝表示肯定，并對項目經理部下一步工作提出具體要求：一是要抓緊完善項目建設的各項程序;二是要在確保安全質量的前提下，加快推進工程建設，明確項目時間節點，保證進度目標;三是要統籌考慮二期建設工程與園區提質改造工程協同進行，儀表盤柜擴建車間與機加擴建車間建設齊頭并進，以實現降本增效;四是長天重工應著手安排二期車間工人的招聘工作，為項目盡快實現達產達效做好準備。

　　易曙光結合項目實際情況，對項目建設提出四點要求：

　　第一，生產基地的擴建對鞏固公司品牌形象、推動公司制造板塊發展升級至關重要，也是公司推進十四五規劃實施的重大舉措，項目建成后能為公司經營目標的實現提供有力支撐。項目經理部成員要充分認識項目建設的重要性和緊迫性，切實增強工作的積極性和主動性。

　　第二，項目經理部要明確工作目標，細化工作任務，要充分利用當前施工黃金時期，科學管理，合理安排，把工作責任落實到天、到人，在確保質量和安全的前提下，全力以赴加快項目建設進度，推動項目早建成、早運行、早達效。

　　第三，園區各單位應加強與項目經理部的溝通，監督監管，要強化大局意識、責任意識，著力解決項目建設過程中遇到的困難和問題，確保二期項目建設順利實施。

　　第四，項目經理部要堅決落實安全生產責任制，做好安全生產隱患排查和整改工作。針對大量高空吊裝作業，要持續做好作業人員的安全培訓和持證上崗工作，強化全員安全生產意識，堅決遏制各類事故發生，時刻繃緊安全生產這根弦。